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集团企业数字化建设,重视财务共享与集团管控能力
多元化集团企业,通过 ERP、财务管理系统搭建集团管控平台,实现下属机构统一管理,同时保留独立核算能力。
多元化、跨地域经营的集团企业,下属子公司、分支机构众多,长期面临数据分散、报表合并繁琐、资金监管难度大等管理难题。集团级 ERP 管理系统与集团版财务管理系统,成为解决该类痛点的重要工具。
集团管控平台支持多法人、多账套管理,既可以实现集团层面统一制度、统一管控,各子公司又可以独立开展业务核算;集团合并报表、资金集中管理、全面预算、税务集中管理等能力,帮助集团实时掌握整体经营状况,强化风险管控。
集团数字化项目复杂度高,涉及组织架构梳理、流程再造、历史数据迁移,项目周期长,对服务商咨询规划、实施交付、定制开发能力要求很高,需要分阶段稳步推进,保障项目落地效果。
